Terugblik Rik, Rients en Michiel

Drie bestuursleden blikken terug op hun jaren bij Mentorschap Noord
Dit jaar nam Mentorschap Noord afscheid van drie bestuursleden die een belangrijke bijdrage hebben geleverd aan de ontwikkeling van de organisatie: voormalig voorzitter Rik Schaafstal, voormalig penningmeester Michiel de Ruijter en voormalig secretaris Rients de Boer. Een mooi moment om met hen terug te kijken op hun actieve periode binnen het bestuur.
Van mentor naar bestuurder
Zowel Michiel de Ruijter als Rik Schaafstal begonnen bij Mentorschap Noord als mentor en regio-ondersteuner. Michiel kijkt met plezier terug op die periode. “Mooi en zinvol werk”, vat hij het kort samen.
In die tijd zagen beiden echter ook dat de organisatie bestuurlijk in zwaar weer verkeerde. De financiële situatie was zorgelijk en het voortbestaan van Mentorschap Noord stond onder druk. Michiel en Rik besloten daarom zelf plaats te nemen in het bestuur. Uiteindelijk bleven zij zelfs met z’n tweeën over.
“Toeval, meer is het niet”, zegt Rik hierover. Samen gingen zij op zoek naar versterking en vroegen Rients de Boer om de functie van secretaris op zich te nemen.
Samen bouwen aan herstel
Om de organisatie weer toekomstbestendig te maken, werd hulp gezocht bij Mentorschap Overijssel en Gelderland (MOG). Gedurende twee jaar ondersteunde MOG Mentorschap Noord, zowel organisatorisch als financieel.
Voor de drie bestuursleden was het moment waarop de schuld aan MOG volledig was afgelost een belangrijk hoogtepunt. Vanaf dat moment kon Mentorschap Noord weer zelfstandig verder. Een mijlpaal waar zij tevreden op terugkijken.
Kennis en ervaring inzetten
Alle drie konden zij hun professionele ervaring goed benutten binnen het bestuur van Mentorschap Noord.
Rients vertelt: “De Wet toezicht en beheer vond ik leuk. Toch een beetje mijn oude vak als gemeentesecretaris. Dat was echt een kolfje naar mijn hand.”
Ook Rik kon veel van zijn achtergrond inzetten. “Mijn managementervaring kwam goed van pas binnen het bestuur, maar ook bij het aansturen van het personeel.”
Michiel bracht vooral zijn kennis van beleidsprocessen en financiën mee. Hij heeft zijn financiële en boekhoudkundige expertise ook ingezet binnen het bestuur van Mentorschap Nederland.
Blik op de toekomst
Als het gaat om de toekomst van Mentorschap Noord zien de drie oud-bestuursleden nog volop kansen, maar ook uitdagingen. Volgens hen is de bekendheid van mentorschap daarbij een belangrijke factor.
Rik merkt dat er bij gemeenten nog veel onbekendheid bestaat. “Ambtelijk gezien hebben ze vaak geen enkel idee wat een mentor is.”
Daarnaast blijft het belangrijk om nieuwe vrijwilligers te werven. Hoewel veel organisaties kampen met een tekort aan vrijwilligers, is Rients positief gestemd. “Er komen steeds meer mensen bij die meer tijd hebben. Die moeten we weten te bereiken.”
Michiel hoopt op een verdere verbetering van de samenwerking met zorginstellingen. “Ik hoop dat instellingen gaan inzien dat een mentor werkelijk tot steun is voor een cliënt en niet iemand die af en toe eens op bezoek komt.”
Met hun inzet hebben Rik, Michiel en Rients een belangrijke bijdrage geleverd aan het herstel en de ontwikkeling van Mentorschap Noord. Hun betrokkenheid heeft geholpen om een stevige basis te leggen voor de toekomst van de organisatie.